浙江仙居全力推进绿色项目建设

日前，经过8个多月奋战，浙江40省道仙居段改建工程路面工程沥青路面摊铺施工全部完成，其他附属工程正抓紧施工，确保2017年1月底前交工验收。

“勇于亮剑，践行‘铁军精神’。”近日，仙居县召开绿色项目推进专题研讨会，县委书记林虹要求，全县上下要以“五亮”促“五个加大”，全力推进项目建设，奋力跑出加速度。

亮“帅”——加大联系领导责任。按照“一个项目、一个联系人、一个责任单位、一个责任人、一个联系县领导”的原则，仙居县建立县领导联系项目机制。同时，完善“1+5+X”联合办公制度。“1”即县领导，“5”即发改、财政、国土、建设、环保等5个单位，“X”即承担重大项目工作的业主单位与项目涉及的各相关职能部门、乡镇（街道）。联系领导每周实地考察或听取项目情况汇报，了解清楚负责项目进展情况和存在问题。目前，县四套班子24位领导成员全部实现一对一联系项目，共认领246个重大项目，总投资达882亿元。

亮“单”——加大考核力度。倒排工期、挂图作战，并将每个项目排出前期审批、政策处理、开工时间、形象进度等时间节点，明确具体目标任务，严格对照时间节点均衡推进，实现项目推进节点标准化，并运用到乡镇、部门考核中，同时创新考核办法，根据考核结果实现季度“动态排位”。同时，建立项目分级责任抓落实制度，确保专人专项专责，以长效机制促项目建设。今年以来，已破解32个政策处理难题，确保安州医院、清水家园安置小区等一批新开工重点建设项目如期开工。

亮“牌”——加大督查力度。由县委县政府督查室联合县纪委（监察局）督查力量，整合资源，建立“1+15”大督查机制，“1”即县委县政府督查室，“15”即15个派驻纪检组，并抽调人大、政协，退休老干部等组成项目工作督查组。根据项目责任分级抓落实方案，由联系县领导每周对项目进行督查，全力跟踪推进落实。同时，实行每月一次专项督查、每季度一次全面督查和不定期督查相结合。督查情况每月进行通报，并在媒体上公开一批进度严重滞后项目，形成全民参与、全民监督的社会氛围。今年以来，共组织专项督查20次，全面督查11次，不定期督查30次，有效加快盂溪水库、职教中心等省市重点项目建设进度，促进神仙居养生SPA等项目开工建设。

亮“时”——加大服务力度。建立协调会议制度，扫清项目落地路障。今年以来，共召开各类协调会5次，破解项目建设个性问题92个，共性问题63个，解决重大难题45个。全面推进审批帮办机制，并要求95%行政许可项目进驻办事大厅，加速审批办结时限。同时，加快推进绿色产业项目核准目录，建立绿色投资项目不再审批试点，推动“快审批”向“零审批”转变。

今年以来，对有行政审批职能的37个单位的行政审批事项进行全面清理，共清理行政审批事项735项，保留常用性行政审批230项，缩减率达69%。此外，建设统一的集信息公开、网上办理、电子监察于一体的网上便民服务办事大厅。

亮“图”——加大主要领导抓项目力度。坚持招商选资“一号工程”地位，实行“一把手”带头抓招商制度。党政主要领导每季度听取招商选资工作汇报，牵头破解工作难点，每月安排一个“项目督查日”，重点督查进度落后的项目。同时，建立党政“一把手”挂钩1家仙居籍在外商会、盯引两个在谈重大项目、服务推进10家“浙商回归”企业的“1+2+10”责任清单，促进项目早落地、早开工、早投产。今年1-10月，全县回归引资完成省外到位资金12.375亿元，新引进项目65个，总投资达308.98亿元。目前，已落地项目16个，合计投资22.16亿元；签约项目49个，合计投资286.82亿元，其中正式协议19个，合计投资44.76亿元。

据统计，截至11月份，仙居县完成固定资产投资192.07亿元，同比增长16.5%，完成投资额占台州全市投资额的9.8%，对全市投资贡献率达11.07%。33个市重点建设项目完成投资40.2亿元，完成年度计划的134%；19个省重点建设项目完成投资25.74亿元，完成年度计划的141%。

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